Mais visibilidade
Controle chamados, ativos, serviços, responsáveis e prazos em uma operação mais transparente.
Projetamos e implementamos centrais de serviços, processos ITIL (Version 5), CMDBs e relatórios para que sua equipe atenda os usuários, gerencie ativos e tome decisões com informações mais claras.
Vamos conversar sobre seu caso
Abordagem prática
Uma solução útil começa pelos desafios concretos da sua operação.
Controle chamados, ativos, serviços, responsáveis e prazos em uma operação mais transparente.
Fluxos organizados, automação e priorização para agilizar o atendimento às solicitações.
Melhor controle das mudanças, dos ativos e das dependências críticas para a continuidade.
Selecionamos com você os componentes certos para as prioridades e o momento da sua empresa.
Implementamos centrais de serviços com categorias, fluxos, estados, SLAs, regras de atendimento e relatórios para melhorar a experiência de usuários internos e clientes.
Projetamos e ajustamos processos de incidentes, solicitações, mudanças, problemas, ativos e conhecimento para uma operação de TI mais madura e organizada.
Centralizamos ativos, usuários, serviços, relacionamentos e dependências para tomar decisões com informações confiáveis e melhorar o controle tecnológico.
Reduzimos tarefas manuais com regras, aprovações, notificações e fluxos automatizados que agilizam o atendimento e diminuem erros operacionais.
Criamos indicadores executivos e operacionais para medir conformidade, carga de trabalho, tempos de resposta, lacunas e oportunidades de melhoria.
Apoiamos o planejamento, a execução e o controle de iniciativas tecnológicas, conectando objetivos do negócio a entregas, responsáveis e progresso real.
Vamos conversar sobre seu caso
Solicitar diagnóstico de TIPartimos da realidade da sua organização para definir uma solução que a equipe possa usar.
Definimos fluxos, responsáveis e SLAs para acompanhar cada solicitação.
Relacionamos ativos e serviços para ampliar a visibilidade.
Preparamos relatórios de prazos, demanda e cumprimento.
Definimos o escopo com você antes da implementação e acompanhamos cada etapa.
Analisamos processos, ferramentas, lacunas, dificuldades operacionais e indicadores disponíveis.
Definimos o modelo de serviços, catálogo, fluxos, SLAs, papéis, relatórios e roteiro de melhorias.
Configuramos, parametrizamos, treinamos e apoiamos a entrada em operação da solução.
Medimos resultados, ajustamos fluxos e definimos ações para aumentar a maturidade e a eficiência.
Conheça os projetos apresentados no portfólio da InnovaSolution.
Ver portfólioDefinimos o escopo após entender seu contexto. Conforme suas prioridades, podemos combinar central de serviços itsm, processos ITIL (Version 5), cmdb e inventário de ti e outras capacidades apresentadas aqui.
Conte sua necessidade. Avaliamos o contexto, propomos um escopo e alinhamos os próximos passos antes de implementar.
Explique seu desafio e vamos definir um próximo passo claro para sua empresa.